如何讓自己的職業(yè)旅途更加順暢

　　職場中，能做到這3件事的人，才是老板賞識的高情商職場達人。下面是小編為大家收集關(guān)于如何讓自己的職業(yè)旅途更加順暢，歡迎借鑒參考。

　　1、了解真實上司需求

　　在工作中，上司和下屬似乎是有著明確界限的兩個群體。其實，這兩個群體不是對立的，甚至在某種意義上說是可以相互轉(zhuǎn)化的。只要我們能夠轉(zhuǎn)換立場，站在上司的角度去思考問題，那么我們就能感同身受，看到上司的需求，彼此的矛盾也會消失，溝通更為順暢。

　　的確，每個領(lǐng)導都希望自己的下屬能很好的理解自己的要求，并且能夠發(fā)揮主動性，而不是每件事都需要一步步的指導。那么當有機會提拔下屬時，領(lǐng)導自然是選擇能充分理解自己需求的人。

　　美國暢銷書作家詹姆斯·奎爾曾在他的著作中總結(jié)了“上司需求”的含義：

　　“上司的需求包括兩個層次。從客觀上來說，上司作為一個部門之“長'，他要考慮他的工作部門對下屬的不同需求。比如，處在逆境中的部門，上司需要的是能應(yīng)付外界強大的競爭壓力的下屬，因而比較注重人才的專業(yè)素養(yǎng);力求平穩(wěn)發(fā)展的部門，上司可能最需要的是部門內(nèi)部的人際關(guān)系和諧，不希望有破壞性的因素滲入。從微觀上來說，上司個人的喜好、利益需求不同，也在一定程度上決定了擇人標準。比如，有的上司會找一個互補型的助手，有的上司選擇一個同類型的下屬作為"知己'等等。”

　　事實上，職場中不乏自以為是的員工，特別是剛畢業(yè)不久的職場新人。他們無法清楚上司的需求，常常偏離上司的指示，而得不到想要的結(jié)果。要想了解上司的真正需求并不難，訣竅就是換位思考。當我們與上司互換角色,站在上司的立場上思考、分析問題,我們就會豁然開朗：“哦，原來上司是這樣想的啊!”

　　2、學會適時贊美領(lǐng)導

　　工作中很多問題怎么處理、怎么表達、怎樣讓領(lǐng)導接受，這都對結(jié)果起了很大的作用。如果能在言語中帶些夸贊，自然容易營造一種融洽的氛圍。譬如，當工作緊張連續(xù)加班，領(lǐng)導感嘆年齡不饒人時，員工如果隨言附和一句“您老當益壯” ，既會讓領(lǐng)導開心，自己也會贏得良好的情緒反饋。如此適度的夸贊，何樂而不為呢?

　　也許有人會對于這種行為不屑一顧，認為是拍馬屁，沒有什么值得稱贊的。但好聽話是人人都愛聽的，沒有誰會對來自他人的真誠贊美無動于衷。“拍馬屁”這件事聽上去雖然不那么體面，但卻是建立職場溝通渠道的有效方式之一。作為一名職場人士，如果能拋開對這三個字的成見，試著去贊美你的領(lǐng)導以及同事，或許你的職場人際關(guān)系就此會變得輕松許多。

　　現(xiàn)代職場需要贊美，它是人際交往中一種良好的交流方式。職場中的拍馬屁，換個角度，就和哄女人開心一樣：女人穿了雙新鞋子，總希望別人說穿在她腳上漂亮;同樣，領(lǐng)導提出的意見和計劃，當然也期望得到下屬的一片贊嘆聲。

　　3、切勿替上司做主

　　職場中每個人都有自己的角色，你考慮問題可以轉(zhuǎn)換立場去思考，但說話做事必須要符合自己角色，要恰當?shù)皿w，否則很容易招致領(lǐng)導的反感。只要你還不是老板、不是領(lǐng)導的情況下，即使你再有能力、再有思想，也不要代替領(lǐng)導去決定，只能是提出建議，而不是替領(lǐng)導拿主意。

　　我們經(jīng)常會看到有些人，他們自以為很有能力，根本不把其它同事放在眼里，甚至對領(lǐng)導也無尊敬之意。他們做事情時，無所顧忌，有事情都不請示領(lǐng)導，直接自己決定，最后再告知領(lǐng)導結(jié)果。殊不知，這樣的做法很容易引起別人的反感，同事會覺得他是一個喜歡逞能的人，領(lǐng)導會認為他是在挑戰(zhàn)權(quán)威。

　　其實，這樣的員工最根本的問題就是沒把自己的位置擺正。他們不知道，領(lǐng)導只是在一定程度上需要他來提供某些參考性建議，而絕非讓他幫著拿主意。

　　當然，作為員工也不是凡事言聽計從、沉默寡言就好。領(lǐng)導也不希望員工總是保持沉默，他更喜歡的是有思想的員工，能在適當?shù)臅r候提出一些大膽的建議的員工。一個好的建議，能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，同時也能給自己帶來更多的發(fā)展機會。只是，給領(lǐng)導提建議需要掌握一點技巧。

　　要想讓自己的職業(yè)旅途更加順暢，更加輝煌，就要努力做到這3點，站在上司的角度考慮問題。你做到了嗎?